要知道，2G功能机后来虽然被触摸屏手机击垮，彻底退出了市场。
可是，在功能机退出市场之前，2G功能机的全球市场销量，就可以达到5亿部以上，加上其它功能更差一点的手机，在触摸屏手机到来之前，手机就已经是每年产销超过十亿的最大电子消费品，远远比电脑的消费市场要大得多。
刘焱之所以要跟诺基亚谈技术合作，不仅仅是为了获得诺基亚的技术授权。
如果没有获得诺基亚的技术授权，刘焱也可以做手机。
只不过是一开始不做国际市场，只在内地市场细耕，等到内地市场饱和之后，再去开拓国际市场。
但是这样做的结果就是跟国际市场过于脱节，不利于维创在国际市场上跑马圈地。
在接下来的半个月时间里，后续赶到的维创电子集团专业团队和诺基亚进行了认真的磋商，就双方技术专利交换一事达成了共识。
其实，这种互换专利的模式，在国际上属于科技公司之间的正常合作了。
一般说来，两家公司手里彼此都拥有一些专利技术作为筹码，双方就可以相互交换筹码，这样的技术交换，可以大大降低双方的研发成本。
如果不想做自主研发，减少科技研发投入，看起来前期好像是省钱了；但是，后期就要承受来自行业巨头的天价专利费了。
除非不打算做国际市场，否则的话就必须老老实实的按照国际专利规则行事。
自己没有核心技术的企业，只能老老实实接受国际巨头的盘剥了。
有可能一件售价几千的电子产品，生产厂家最后只能落得几十元收入。
而那些手持大量专利的巨头们，自己并不生产产品，却依然赚得盆满钵满，比起生产厂家来赚的多了。
基本上，企业对于技术的投入越多，自主研发掌握的核心科技就越多，绝对比什么都靠买的企业可靠得多。
即使需要其它国际巨头拥有的专利技术，自己拥有核心技术的企业，就可以和对方进行等价的专利互换，而自己没有核心技术的企业，就必须支付天价专利费。
也就是说，这样的企业交了各国的税率之后，还要向拥有专利的科技公司交税。
G通、S科、W软这些公司，绝对不是啥好N，它们不仅仅卖产品赚钱，而且可以通过专利壁垒，形成类似于收税似的，直接从市场上其他公司出售的产品上拿到分成。
另一个时空里，H为公司大量的进行科研投入，不仅仅是装大13，让对手感受到H为的黑科技。
更为关键的是，大笔投入科技研发增加了专利储备之后，真的能可以降低的成本的。
否则的话，不仅仅要接受一堆科技公司的专利盘剥，而且，没有核心技术的企业，也更容易被对手拿捏。
当H为手握大量核心技术专利之后，即使是竞争对手，说不定也得大量使用H为的专利，而H为也难免要使用别人的专利。
那就好办了，双方进行专利互换好了，大家都不用给对方交钱。绝对是双赢。
到了七月下旬，所有专利互换工作就全部结束了，为此，N基亚和维创的团队召开了一个盛大的庆祝会，庆祝会上少了谈判使得唇枪舌剑，呈现出一片和谐景象。