这种科技含量很高的领域，也能获得竞争优势，可见HW的激励制度，确实有独到之处。
打个比方，后来全世界的同行都是懒懒散散，很少有更高科技公司拼命加班，只为了比竞争对手领先一部。
而HW内部的员工，几乎把加班拼命当作实现人生价值的主要途径，而且，有才华的人，拼命确实能获取巨大的回报。这种狼性的做法，用利益激发内部有上进心的人拼搏。最终的结果，就是HW的人比对手更辛苦更累，所以才能在行业登顶，从很弱小的一家公司，成为最强大的巨头。
维创公司制度的设计，不完全跟HW一样，有着大量的差异。比如，目前刘家持有股份超过98，每年向内部出售1股权。想要减持到HW创始人R正非1那么少的股权的程度，还需要九十多年。
所以，刘焱虽然让员工有知情权，但是，真正拍板还是他自己。
只不过，相当于是古代开明皇帝，通过早朝、奏折等等方式，让手下大臣感觉自己能通过影响皇帝，从而影响国家大事。这样，一些虚心接纳大臣的良好建议的皇帝，会被认为是明君。
明君不需要顾及老百姓的利益，反正“民”不是老百姓，是这些官员、读书人、地主、富商等等阶层，这些基本盘如果稳住，局面肯定不会一下子彻底崩掉。
而一些看的太透彻，太脱离统治阶级的皇帝，则会被统治阶级抛弃，并认为其是昏君，然而统治阶级离心，大部分这种昏君就崩盘了。
以公司的角度来看，统治阶级自然就是这些股东和骨干，留下上升通道，让后备的优秀人才有机会展现自己的才华，并且获得激励，这就能保证公司基业长青。
刘焱在公司内部开会时候，对骨干员工和股东们说道：
“米元储备留1亿就够了，其他的米元陆续通过市场交易，逐步卖给需要的人。每天减持米元不低于1500万！”
“老板，真的这么做？”
虽然，提前一年把公司大量的现金换成了米元，甚至，借了20多亿港元的贷款。之后，以不到1米元兑换6港元的成本，换回了超过547亿米元的的储备。
以1米元兑换8港元计，也能赚取超过近11亿港元的利润。实际上，现在1米元兑换港元，换9港元也并不是难事。
从这一点就足以让整个公司高呼，老板英明了！
不过，如果现在把米元换成了港元之后，港元依然暴跌，并且，外商不接受港元的话，那么，公司可就要亏惨了。
刘焱毫不犹豫的说道：