第159章破浪扬帆，续写传奇
清晨，阳光透过会议室的落地窗，在地面上投射出明亮的光斑，李明一家围坐在会议桌前，神色却丝毫没有被这明媚的阳光所感染。李明的手指轻轻敲击着桌面，发出沉闷的声响，打破了屋内的寂静：“绿色能源行业发展势头迅猛，竞争对手也纷纷在新技术上发力，我们虽然暂时领先，但稍有不慎就会被超越，必须不断创新，巩固优势。”他的眼神中透露出对未来竞争的警觉与担忧。
小芳眉头紧锁，满脸忧虑地说道：“残障服务平台在国际高端市场虽然取得了突破，但运营成本居高不下，盈利空间被严重压缩。而且，随着业务的扩张，管理难度呈指数级增长，内部协调出现了诸多问题。”她一边说着，一边将一叠财务报表和管理问题报告推到桌子中间，这些文件像是沉甸甸的负担，压在每个人的心头。
李悦无奈地叹了口气，摊开双手：“融合教育在国际推广过程中，虽然得到了很多认可，但也面临着教育资源分配不均衡的老问题，不同国家和地区对融合教育的投入差距巨大，这严重影响了融合教育的普及和发展。”她将一份全球融合教育资源分析报告放在桌上，报告上的数据触目惊心，凸显出问题的严重性。
李明的曾孙站起身，来回踱步，思索片刻后说道：“绿色能源方面，我们加大研发投入，建立自己的科研实验室，吸引全球顶尖人才加入。同时，与高校和科研机构建立长期合作关系，共同开展前沿技术研究，形成产学研一体化的创新体系。另外，我们要提前布局未来技术发展方向，加大对人工智能与能源融合、能源区块链等领域的研究投入。”李明微微点头，眼中露出赞许的目光：“很好，就按这个思路去做，尽快组建科研团队，抢占技术高地。”
小芳的曾孙女接着说：“残障服务平台要优化管理流程，引入先进的企业资源规划（ERp）系统，实现资源的高效配置和业务流程的自动化。建立成本控制体系，从采购、运营等各个环节降低成本。同时，加强人才培养和团队建设，提高员工的专业素质和团队协作能力。”小芳听后，立刻安排团队着手引入ERp系统和制定成本控制方案。
李悦的孩子推了推眼镜，认真地说：“针对融合教育资源分配不均，我们发起‘全球融合教育资源共享计划’，联合各国政府、国际组织和慈善机构，建立资源共享平台。通过线上线下相结合的方式，将优质的教育资源输送到资源匮乏的地区。同时，制定融合教育资源分配标准，确保资源合理分配。”李悦马上组织团队联系各国相关机构，筹备资源共享计划。
李明的曾孙全力投入到科研团队的组建工作中，他四处奔走，参加各类学术会议和人才招聘会，凭借家族企业的实力和发展前景，吸引了一大批全球顶尖人才加入。科研实验室顺利建成，与多所高校和科研机构的合作也正式启动。在人工智能与能源融合、能源区块链等前沿领域的研究工作有序开展，取得了一系列阶段性成果。
小芳积极推动ERp系统的引入和成本控制体系的建立。在引入ERp系统过程中，团队遇到了数据迁移和系统适配等问题，但他们与技术团队紧密合作，经过无数次的调试和优化，最终成功实现了系统上线。成本控制体系建立后，采购部门通过与供应商谈判、优化采购流程等方式，降低了采购成本；运营部门通过精细化管理，提高了运营效率，降低了运营成本。同时，人才培养和团队建设工作也取得了显着成效，员工的专业素质和团队协作能力得到了大幅提升。
李悦组织的“全球融合教育资源共享计划”得到了各国政府、国际组织和慈善机构的积极响应。资源共享平台顺利搭建，通过线上课程直播、教学资源下载等功能，将优质的教育资源输送到全球各地。制定的融合教育资源分配标准也得到了广泛认可，为资源的合理分配提供了依据。
随着这些措施的逐步落实，家族事业再次迎来蓬勃发展。绿色能源企业的技术创新能力不断增强，在市场上的竞争力愈发强大；残障服务平台的运营成本得到有效控制，管理效率大幅提升，盈利空间逐渐扩大；融合教育在全球范围内的资源分配更加合理，更多特殊儿童能够享受到优质的融合教育。
然而，新的挑战又悄然降临。绿色能源新技术的应用面临着社会认知和政策法规的双重阻碍，公众对新技术的安全性存在疑虑，相关政策法规也不够完善；残障服务平台在拓展新业务领域时，遭遇了激烈的市场竞争，竞争对手推出了类似的服务，且价格更低；融合教育在深化发展过程中，面临着教师专业发展的瓶颈，教师的融合教育专业能力提升困难，难以满足教学需求。
李明一家再次围坐，眼神坚定而炽热。他们深知，家族的征程永无止境，无论未来道路多么崎岖，只要传承家族精神，团结一心，就一定能在未来的道路上披荆斩棘，续写更加辉煌的篇章。